星哥扶贫手记这些年一起跋山涉水的

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年底,佳兆业集团为响应中央扶贫工作的最新号召组建了扶贫公司,由此拉开了精准扶贫的序幕。“星哥”作为扶贫公司的一员,正是这群人的代表和缩影。

梦想佳速度推出《星哥扶贫手记》,跟随这群人的视角,探寻佳兆业精准扶贫的温暖足迹。

年2月3日惠州龙门

自年踏上这片陌生的土地,转眼就快天了,当时一起来的兄弟,数来数去,现在也就只剩老刘一个人了。

第一次见老刘,是在年11月底的动员会上,我已经先到龙门几个月了,他是跟着大部队在队伍正式成立那天一起来,头天接到通知,第二天就来了,而当时他老婆正怀着二胎。

佳兆业集团帮扶项目启动仪式

佳兆业扶贫公司成立动员会

当时动员会规格很高,麦总亲自带队,大家摩拳擦掌,要在农村干出一番新天地。全员第一次聚餐是在百烩,杰富极力推荐喝龙门本土茅台——金樱子,这是一种用劣质白酒泡虫子的土炮,见识过它威力的我,喝之前就心里犯怵。

但是,一群人雄心万丈、豪气冲天,壮行的酒,喝得有点快,菜没上齐就已经干完一轮。我实在撑不住,就跑到洗手间去吐了,吐着吐着,发现旁边也有个人在吐,回头一看,这不就是老刘嘛!

半斤八两!

老刘与龙门的乡亲

搞设计的人都有个通病,就是专业至上,跩跩的。修一条路,设计时是直的,就得笔直地修过去,何曾想这条路会占到菜地、占到屋角,哪怕是占到一棵树,它也就修不直。碰了无数次钉子之后,老刘才逐渐明白这个道理。

不过,明白了之后,麻烦也就来了。设计变更率太多,老刘成为第一个被通报批评的人,其实,我们心里都明白,他也冤,用集团的标准来管农村的项目,有好处,也有难处,就像设计2.3%的变更率,在这里几乎是不可能。

这里的农民就这样,图纸签字的时候好好的,真正涉及自己利益的时候,就翻脸不认人了,那设计变还是不变呢?所以,老刘说,他干几个亿、十几个亿的项目,也不像这种十几万、几十万的项目一样,改这么多版图纸。

不过,有时候他这种愣头愣脑的劲头,也不是坏事。在这种鸟地方,一百万的活,干到最后让你结算一百五十万很正常。但是到我们这不可能走得通,定预算的时候,看到他跟当地一个负责人拍桌子,我心想,这小子可以呀。

老刘在村民家讨论设计方案

大概是在年3月的一个凌晨,下着大雨,老刘火急火燎地敲我宿舍门,我一开始以为是宿舍又漏水、或是项目出了什么问题,他一脸焦急地跟我说老婆要生,来请假。我让他赶紧回去。

当时离家的路程,还有三个半小时,我很难想象,在那个大雨倾盆的晚上,他在高速上是怎么开的车,一晚上我也没睡好。

有了二宝之后,老刘整个人的感觉都变了,不像以前那么跩跩的了,他变得怕死了,经常追着问公司有没有买意外保险;去村里时还喜欢带些糖果饼干啥的,发给当地小孩;每天晚上九点多十点都要跟家里视频聊天,不管多忙,雷打不动。确实,女儿就是他的软肋。

老刘为村民发放补助金

其实,刚开始,很多人都不想来这里,舒适的城里生活,熟悉的工作环境,身边的家人朋友,谁也不想就这么放弃,跑到这个山沟来。一开始跟吕志强盘点人的时候,也没办法,只能硬派,起初,老刘也是不太情愿。

熬过了这段时间后,感觉他已经接受了,甚至慢慢有了自豪感。以前别人来参观我们的项目,他都是躲得远远的、一声不吭,现在像个话痨一样,跟大家讲这棵树选了多少个苗场、这个设计是有什么功能、这个优化又省了多少钱……

老刘在西埔小学新建好的操场上

老刘最满意的还是上东村自来水项目。上下一趟要差不多四个小时的山头,他爬了上百次,比谁都多,净水设备是他亲自跑到佛山、广州、东莞去一家家挑选的,管道铺设也是他一米一米去跟的,那可是上万米的管网啊!

通水后在检测完水质那天,老刘这家伙神经兮兮地取了一瓶子水,拿到办公室要大家一起喝,我们都不喝,他仰头一饮而尽!

老刘调研上东村自来水项目

这个队伍成立以来,很多人跟我们一起走过龙门的山山水水,郭总、涛哥、建立、孙波、学宏、王善、婷姐、陈晨、嘉悦、魏鑫、周毅、阿堤、建斌、大兵、浩哥、竞强、克克、王强、罗曼、德华、杰富……我们曾经一起上山下乡、进村入户、访贫问苦、寻计问策,对于这段难忘的经历,或许有遗憾,但是无悔。

对于能奔个更好前程的兄弟,我们都祝福,因为我们能做的太少了。我想,不知哪天,老刘终究也是要走的,那时,再也没有人周末一起在宿舍用开水壶烫火锅吃了,也就真的没有人去爬那座荒凉的寒山了……

扶贫同事一行人走在龙门的田野上

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